Implantación exitosa
de un EIS
La persona que vaya a tomar una decisión debe tener y desarrollar las siguientes competencias:
- Capacidad de visualizar y declarar problemáticas;
- Capacidad de generar soluciones o abrir nuevas posibilidades;y
- Capacidad de decicion
Así mismo, para que un ejecutivo utilice un EIS, debe implantarse considerando los siguientes factores importantes para asegurar una implantación con éxito del EIS:
·Ejecutivo comprometido e informado con el proyecto.
·Socio operativo.
·Personal idóneo en el departamento de informática.
·Tecnología apropiada.
·Administración de los datos.
·Relación clara con los objetivos del negocio.
·Manejo de la resistencia al cambio.
·Administración adecuada de la evolución y expansión del sistema.
